未来工厂能力图设计@青岛海尔红领工厂

2024年4月25-26日 和改善家一起在青岛海尔设计未来工厂能力图

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为何需要设计未来能力图

  1. 就未来工厂数字化转型达成战略共识

  2. 明确未来工厂能力建设主线

  3. 依据自身发展战略识别能力总体需求

  4. 与改善家及灯塔企业共同策划与构建能力元


海尔青岛互联网工厂看点

  1. 大规模定制化制造

  2. 基于数字孪生的创新研发&TRIZ应用

  3. 智能生产运营

  4. 与改善家及灯塔企业共同策划与构建能力单元


改善家跨域团队共创能力图

产品负责人Jane

 曾同济大学工业工程专业毕业。十多年在精益咨询公司担任产品经理、项目经理和产品负责人。专业能力方面参与国家人社部智能制造教材编写,以及获取密歇根大学数字孪生课程证书。专业策划日本/德国精益标杆研修策划组织、1000人改善案例大会会议策组织、博泽DFSS能力营等。能够以用户心智为触点,以基于项目学习(PBL)的方式设计学习内容,帮助学员构建面向未来学习的能力。


Jason Lei 资深数字供应链顾问

有逾20年在基层实践和作为外部及内部咨询顾问积累的管理实战经验,是西门子、通用电气及埃森哲供应链管理领域的专家。在供应链管理领域专注于:供应商管理、战略采购、供应链计划、精益生产、供应链配送、物流管理、共享服务中心及外包管理、精益供应链等。

每个学员都能主动探索与设计

日期时间
星期四
2024年4月25日
Start - 上午9:00
星期五
2024年4月26日
End - 下午5:00 Asia/Shanghai
位置

山东青岛海尔互联网工厂及红领工厂

--山东青岛海尔互联网工厂及红领工厂--
--山东青岛海尔互联网工厂及红领工厂--
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组织者

改善家

13764287605
voc@ihighdi.com
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