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未来工厂新型能力

能力图能力营能力元

未来工厂是制造机器的机器,让人机融合的系统落地并创造业务价值,必须把未来工厂当作产品来开发.
" 新型能力建设是数字化转型的核心路径，将新型能力建设贯穿数字化转型全过程，以新型能力建设全方位牵引转型活动. "
-- 《数字化转型参考架构》国家标准
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Products Design

能力营AIZENX（项目制培训辅导）
设计质量能力营研销一体化能力营
好的产品不是核心竞争力,做出好产品的能力才是.把客户的满意度稳健在产品设计工艺过程之中实现出来,快速高质量的满足客户的创新需求.
Smart Operations

能力元AIZEN（咨询方案）
智能工厂布局设计与柔性产线智能仓储物流规划与管理提升精益智能降本与现场管理提升供应链管理与优化可视化

一旦涉及到数字化就必然是端到端的系统之系统,未来工厂是制造机器的机器. 我们必须采用产品和工程的方法,把未来工厂当作产品来打造.聚焦用户场景,围绕业务价值,循证实践(Evidence-based Practice)增量迭代创造业务收益.
Future Talents

新型人才（培养方案）

能力图设计@未来工厂参访智能制造规划师

问题是不分学科的,世界本无模型. 基于企业真实项目,将创新需求通过第一性原理拆分到跨域顾问的坚实的知识域和实践域上,通过敏捷的方法以咨询的方式来培养未来人才.知识必须有一个知道的过程,人和知识的关系是互动,知识再现,创新和创造的过程比知识本身更为重要.
Rapid Capabilities
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未来工厂新型能力

未来工厂是制造机器的机器,让人机融合的系统落地并创造业务价值,必须把未来工厂当作产品来开发.

" 新型能力建设是数字化转型的核心路径，将新型能力建设贯穿数字化转型全过程，以新型能力建设全方位牵引转型活动. "

-- 《数字化转型参考架构》国家标准

能力营AIZENX（项目制培训辅导）

能力元AIZEN（咨询方案）

一旦涉及到数字化就必然是端到端的系统之系统,未来工厂是制造机器的机器. 我们必须采用产品和工程的方法,把未来工厂当作产品来打造.聚焦用户场景,围绕业务价值,循证实践(Evidence-based Practice)增量迭代创造业务收益.

新型人才（培养方案）

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