未来工厂是制造机器的机器

未来工厂是系统之系统, AIZEN of AIZENs 我们必须用产品的方法把未来工厂当作产品来打造.

产品数字化孪生(Digitaltwin/Product),工艺数字化孪生(DigitalTwin/Production),运营数字化孪生(DigitalTwin/Performance)

把未来工厂当作产品来开发

识别新型能力-能力图 , 分解与组合新型能力-能力营 , 建设新型能力-能力元


DFSS研发质量能力营

首次设计出满足客户创新需求的产品

智能制造规划师能力营

面向真实场景，基于仿真模型跨域快速学习

智能仓储物流能力元

围绕库销比建模持续优化

精益智能降本能力元

敏感性分析成本动因，编排改善组合将指标落在置信区间

打造精益、敏捷、柔性、创新的未来工厂

研发成功率提升
到达市场的时间减少
ROIC的提升
次品减少
库存降低
单位时间产出率提升

最大化您的业务收益

围绕业务目标, 借助于改善家财务-运营-改善模型联动的敏感性分析实现ROIC的最大化

 


 加速数字化技术落地和价值创新

改善家通过管理和技术的融合，围绕业务收益梳理业务逻辑,从而将支持业务逻辑的管理的规则,标准, 参数 结合模拟仿真模型嵌入企业业务之中并交付给企业(整体交付物我们称之为AIZEN能力元)，从而有效的帮助企业加速数字化技术的落地运行。


新型能力持续赋能组织进化

 数字化转型的核心是知识的融合创新与创造,本质是价值体系优化,创新和重构.企业越来越多的问题都需要跨组织融合,管理和技术的融合才能更好的解决. 改善家通过聚焦用户场景,分解和组合跨域知识和实践帮助企业基于企业项目在问题解决中培养未来人才,持续赋能组织进化.

快速构筑能力应对业务创新

凭借模块化、可灵活面向业务场景和用户，通过业务逻辑编排和组合能力元和能力营快速构筑动态能力嵌入业务

              未来工厂新型能力(AIZEN)

              新型能力建设是数字化转型的核心路径,要以识别和打造新型能力全方位牵引企业数字化转型.

                  能力图
                  AIZENMap

                  面向未来识别能力@灯塔工厂
                  构建未来工厂能力图
                                     快速达成战略共识推动工作


                  设计能力图

                  能力营
                  AIZENX

                  聚焦场景,分解组合能力
                  管理和技术融合加速组织转型
                                     激活,聚焦,协同,对齐


                  发起能力营

                  能力元
                  AIZEN

                  最大化业务收益的最适交付
                  快速打造能力支持业务创新
                  加速数字化技术落地和价值重塑


                  建设能力元

                  我们的褒奖