A · Professional
立即拼团
专题版
围绕一个共同业务主题,邀请多家企业共同参与,通过专题探索、案例学习、现场实践和跨企业交流,发现业务机会并形成解决方案。
适合
- 希望了解新技术和新方法的企业
- 正在探索 AI 与智能制造应用机会的企业
- 希望与同行交流实践经验的企业
- 希望以较低成本启动创新探索的企业
02 · Problem
这些困境往往不是技术问题,而是从业务问题到可执行方案之间的工程化缺口。
Problem 01
AI/Physical AI技术快速发展，企业有很多想法，却不知道如何选择高价值场景？如何判断哪些业务问题值得优先解决。
Problem 02
业务部门和技术部门缺少共同的设计语言。业务需求无法转化为清晰的产品功能，技术能力也无法准确对应业务价值。
Problem 03
这些能力解决了什么业务问题？需要什么数据、流程和系统条件？哪些能力可以迁移，哪些条件并不具备？ 如何才能具备？
Problem 04
业务、管理、工程、AI 团队缺少统一的问题定义和决策依据。即使知道有收益，也无法/不敢/不愿推动可启动的项目
03 · Value
不是提前给答案,而是把问题、方案和验证路径一起设计出来。
01
Discover the Right Problem
对应成果：Business Opportunity Map / Problem Definition
02
Design the Right Solution
对应成果：Solution Blueprint / MVP Story Map
03
Validate Before Scaling
对应成果：Validation Plan / Decision & Action Roadmap
04 · Method
Workflow Example · 一日时程
以「AI+精益 @ 研华昆山」为例,从找场景、看原型到搭积木、享成果,把方法论变成可执行的现场流程。
时程来自《AI+精益 @ 研华昆山》项目资料,作为五阶段方法在一日能力营中的落地示例;实际活动安排以当期为准。
05 · Cases
只展示已知的真实信息;未开展专题标注为计划中,未授权企业信息做匿名化处理。
企业项目案例仅展示已确认的项目类型;客户名称、参与人数、具体成果与实施效果在获得授权前不展示。
06 · Deliverables
客户购买的不是几天活动,而是围绕业务问题形成的结构化成果。
01 · Business Opportunity Map
识别企业值得优先探索的业务机会和关键场景。
02 · Problem Definition
明确业务问题、目标、现状、约束和关键假设。
03 · Solution Blueprint
描述解决方案、业务流程、关键能力和技术架构。
04 · MVP Story Map
将解决方案拆解为可执行的最小项目范围和实施步骤。
05 · Validation Plan
定义验证目标、关键假设、验证指标、资源需求和执行计划。
06 · Decision & Action Roadmap
明确下一步行动、优先级、责任角色和后续实施建议。
以上为交付物示意样式,非客户实际成果。展示的是典型成果,不同专题和企业项目的交付物会有所不同;真实验证、系统开发和工程部署是否包含在内,以具体合作方案为准。
07 · Who Is It For
面向总经理、工艺、制造、质量、供应链、运营负责人(含智能制造负责人、精益负责人及分管副总)。这不是一场泛泛的培训,每个角色都能带着自己的业务问题来,带着自己的答案走。
把工艺与作业标准问题转成可验证的 AI 场景,现场形成《MVP 项目故事地图》。
走进真实工厂看 AI+精益如何落到产线与排程,对照自身产线找到能力差距。
用 AI 质检与 AI SOP 把老师傅的判断变成可执行、可追溯的系统,从「检得出」走向「防得住」。
用 AI 排程看清计划、库存与交付的关键损失,判断哪些环节值得优先验证。
带走《决策与行动路线图》与下一步验证计划,让 AI 投入有清晰的优先级。
座位实名 · 议题定向 · 结论留痕。延续「未来工厂系列活动」的闭门研讨方式,每位学员都有充分的交流与共创时间。
08 · AIZEN
能力营背后,是业务、管理、工程与 AI 能力的整合,而不是单一的培训交付。
Business
理解企业经营目标、业务流程、业务场景和价值创造逻辑。
Management
识别组织问题、运营约束、协同机制和管理决策需求。
AI
识别 AI、自动化和智能体技术的适用场景,设计相应的应用方案。
Engineering
将业务需求转化为流程、系统、技术架构和可执行的工程方案。
09 · Delivery Models
AIZEN CAMP 提供两种参与方式,企业可以根据自身阶段和需求选择。
围绕一个共同业务主题,邀请多家企业共同参与,通过专题探索、案例学习、现场实践和跨企业交流,发现业务机会并形成解决方案。
围绕一家企业的真实业务问题,组织专属团队开展问题定义、跨领域共创、解决方案设计和最小化验证规划。
Open Camp · Group Buy
选择感兴趣的公开专题,查看对应团购批次与成团进度,提交团购意向。
团购批次
专题、批次与报名数据由服务端实时提供。团购规则:只有后台确认的有效报名计入成团人数,达到最低人数后自动成团;待确认报名与候补报名不计入成团人数,未成团不代表已经付款。
Enterprise Camp · Booking
留下企业业务问题与联系方式,改善家会与你沟通需求,再共同确认能力营方案。
填写企业业务问题与联系方式,形成初步需求记录。
与企业沟通业务目标、现状约束与期望成果。
根据企业情况确定参与团队、工作坊内容与交付范围。
确认时间、地点、参与人员与合作方式。
围绕企业真实业务问题开展共创并交付阶段成果。
需要时由 AIZEN 承接验证推进与工程化部署。
提交预订申请仅为需求沟通入口,不视为签约、项目启动或最终合作确认。