智能制造规划师
跨域融合打造"生产机器的机器"
将生产管理核心逻辑与智能制造关键技术相结合,全面培养未来工厂工程师规划的综合能力,面向未来工厂产能以及实际工程场景,正向设计生产运营系统,结合仿真技术系统建模和实验分析各种参数,跨域融合打造人机融合AIZEN,以适应企业未来数字化和智能化转型的要求。
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智能制造规划师 跨域打造"生产机器的机器"
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立足于国家职业标准教材及人才标准
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能够应用智能制造体系和两化融合管理体系、精益生产管理等方法组织开展智能制造系统级的建设与集成;
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物精通并运用 PSE、价值工程、精益生产管理等方法及相关工业软件,能够进行数字化流程与总体方案设计;
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能够分析和研究工业互联网、工业大数据和工业人 工智能等智能赋能技术,并解决智能制造系统级工程问题
由立足于生产运营大制造的真实问题驱动
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混线产线的精益布局如何设计?
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产品设计的DFX如何输入给智能生产运营系统的设计?
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如何评估关键工艺和设备的波动对真实生产系统的影响?
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生产系统仿真模型支撑快速打造人机AIZEN
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基于真实场景跨域构建仿真作为设计原型;
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基于仿真原型就智能工厂布局进行运营实验分析;
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就关键瓶颈问题成立相应跨域团队进行分析和相应方案构思并验证
智能制造规划师所需的快速能力
智能制造导论
制造企业智能制造的顶层设计
智能工厂布局规划
管理和技术融合的系统之系统设计
智能物流系统设计
智能物流的系统框架,硬件,软件和管理能力单元
基于仿真的系统优化
生产物流系统典型场景,案例和建模实训
多产品种类下的设备导入和运营
设备导入的场景,流程,方法及设备项目管理
说明:
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以上内容可根据实际需求定制设计或单独交付.
智能工厂规划能力生成于跨域融合的真实项目
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示例项目1:合理库存
柔性产线如何优化瓶颈,设置合理的WIP库存
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示例项目2:最优补货路线
如何设计最优物料循环补货路线及频率
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示例项目3:夹具数量最少
如何让混线生产的预装线夹具最少
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项目Projects
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团队Peers
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热情Play
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