精益是企业经营战略管理体系的变革

      片面强调精益管理等运营效益的提升,标杆的学习,让运营效益取代战略,战略上趋于一致,企业的竞争也逐渐挤上同一跑道,结果就是零和游戏没有赢家。

      以往基于运营效益上的竞争虽然提高了行业整体的运营效益,但没能让任何企业的业务状况获得真正的改善。

      战略就是以一系列与其他公司不同的运营活动,创造出独特而具有价值的定位。战略定位的本质就是要选择那些不同于竞争对手的运营活动。

我们创新客户价值,构建一个科学的管理系统。

精益变革是中国制造企业转型升级的成熟解决方案

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