改善商店

战略及管理思想选择新的技术,同时我们使用的工具会深刻的改变我们的改善思维及习惯,并进而深刻的改变以及创新我们的改善能力, 使我们快速打开思路,突破改善瓶颈,升维改善方案

改善商店为何而生?

STEAM

Science, Technology, Engineering, Arts and Math是这个创新时代发展的根基,改善商店持续更新赋能制造业改善的各类跨学科跨领域产品

敏捷改善

充分的以客户为中心,而非以专业为导向;基于场景和愿景快速迭代而非基于模型来传授辅导;使我们的正确的专业顾问在正确的时间交付客户正确数量的正确的服务

KaaS

Kaizen as a Service,改善即服务希望将企业的改善服务像互联网SaaS(Software as a Service,软件即服务)那样持续的创新、持续的改善、持续的交付

4P创新学习

Projects, Peers,Play, Passion。让每个改善家都能基于场景和项目创造性地学习,跨界的同伴和技术都会激发更多的思考,知识和技能都可以行云流水融会贯通落在项目里

“改善商店让我能够在真实业务场景中找到与之对应的方案和产品”
生产总监
某知名通讯公司

改善家商店
创新应用驱动新改善