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改善即服务

改善即服务包括敏捷改善、改善商店、未来改善家

敏捷改善

用敏捷的方式交付精益改善咨询项目,让管理服务更好的支撑业务变化,为企业创造商业价值

改善商店

通过改善家创造性的即插即用快速部署的能力块帮助企业灵活快速打造能力,驱动企业数字转型

未来改善家

整合全球资源,打破一切边界,跨界的对问题进行定义和解决的同时,帮助企业培养创造性人才

为何选择KaaS服务

以往基于运营效益上的竞争虽然提高了行业整体的运营效益,但没能让任何企业的业务状况获得真正的改善。同质化的管理模型和数字系统,战略上趋于一致,企业的竞争也逐渐挤上同一跑道,结果就是零和游戏没有赢家;战略定位的本质就是要选择那些不同于竞争对手的运营活动,且在当前很多管理和技术服务同质化且都可轻易获取,单靠不对称的管理或技术优势的战略价值在缩水。

改善家通过KaaS模式帮助制造企业灵活部署与竞争对手不同的运营活动,敏捷交付升级,集成最强能力支持业务的颠覆式创新。

创造商业价值

传统精益咨询模式基于模型推式交付,模块化的计划驱动,难以帮助企业在不确定的环境下抓住市场机会,改善家敏捷改善通过敏捷的交付方式,基于场景及企业愿景拉动,迭代增量交付企业所需的能力块,帮助企业抓住市场机遇,创造商业价值。

快速打造能力

传统组织通常是由过程驱动或者面向运营的,数字组织需要以能力为驱动力,以实现数字化转型。改善家通过创造性的能力块的组合快速构建企业能力,帮助企业在变化的环境下快速打造能力,驾驭未来的不确定性,驱动企业的数字化转型。

跨界问题解决

在过去10余年行业积淀下,改善家通过整合全球资源,打破一切边界,赋能中国制造企业。打破工业时代知识的模型化、模块化、结构化的边界对问题进行跨界的定义和解决的同时,帮助制造企业培育创造性的人才。