运营效益不等于战略

作者:迈克尔 波特

运营效益不等于战略

近20年来,管理者一直在学习运用一套新的管理原则:企业必须具有灵活性,才能迅速回应市场变化和竞争环境的改变;它们必须持续地运用标杆法才能达成最佳实践;它们必须积极采用外包,以获得更高的效率;它们还必须培养若干核心竞争力,才能领先于竞争对手。

阅读更多

STEAM——构建未来制造业

前两天和同济大学工业工程的周健教授聊天,在探讨一个问题,IE工程师不应该像我们改善家第一期系列课分享嘉宾的那位跨界改善牛人所提到的只会测工时吧,如果真是这样,为何要培养一个博士来测工时呢? 阅读更多

有了它,人人都能主动改善作业

不少公司的员工在不同程度上是对标准作业有第一定抵触的,或者有些人会认为标准作业会扼杀创新。如果出现这样的情况,其实多半是因为管理人员开发制定的了标准作业而非作业者本人。 阅读更多