线上咨询辅导
确保疫情下的每一分投入都有结果
  1. KaizenX学习之旅

改善家将从业务达成和场景出发设计完整的学习闭环,重视PBL拉动式学习知识,帮助学员在其实际工作中进行知识转换和固化,并鼓励学员在KaizenX活动发布案例来获取反馈。

2.近期咨询辅导主题及相关内容

精益六西格玛绿带项目辅导

由具有长期不同行业实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师组成Coach团队,系统阐述精益六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;以辅导和答疑学员在实际精益六西格玛项目各阶段所遇到的问题为主来培养精益六西格玛绿带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力。

供应链架构分析与改善方法SCOR

企业上下游供应链是一个向客户提供产品与服务的整体,企业间的竞争越来越表现为供应链间的竞争,建立供应链完整体系与改善方法,是打造卓越供应链的必经之路。该课程将帮助学员学会制定供应链的战略的方法,并建立供应链的完整体系方法-SCOR,其中包括供应链的流程体系、供应链的指标体系与对标,供应链的最佳实践和人才培养。同时学员将学习到系统性的改善供应链的5阶段法以及DDMRP库存的最佳实践案例。该课程将由曾在麦当劳打拼24年,在玛氏中国区担任精益总监的戴老师亲自授课。

3.咨询辅导方式及形式

周期

每周2小时
线上教学与辅导

系统

阶段性
搜集实际中问题并解答

成果

KaizenX活动上发布案例持续获取反馈


智能制造规划师
德国莱茵认证