敏捷改善

       运营效益不等于战略,以往基于运营效益上的竞争虽然提高了行业整体的运营效益,但没能让任何企业的业务状况获得真正的改善。很多大而全的管理和数字系统同质化且像枷锁一样限制了企业的创新,战略上趋于一致,企业竞争被挤入同一跑道,其结果是零和游戏没有赢家。

      战略定位的本质是选择哪些不同于竞争对手的运营活动,当前很多管理和技术都可以轻易获取,企业单靠不对称管理和技术的战略价值在缩水。

      改善家创新的推出改善即服务(Kaizen as a Service)的模式,通过敏捷改善的创新方式快速及时交付,帮助企业创造新的竞争优势,为企业创造商业价值。

改善家马赛克战略帮助企业构筑非对称竞争优势

       将成本低、可即插即用快速部署的管理和技术系统互联交叉融合连接在一起,构建自适应杀伤链和杀伤网络可快速提升企业作战能力,可灵活适应各种企业场景,达成强大的效果。各改善成果存在组合性,互操作性和适应性

为何选择敏捷改善?

快速见效

通过改善家敏捷改善地图,帮助企业在不确定性的环境下抓住机会,应对挑战。通过基于场景和愿景的拉动快速迭代,通过改善家创新产品赋能,帮助企业快速见效。

及时交付

通过敏捷改善的创新的交付方式,确保我们在正确的时间交付客户正确数量的正确的服务(JIT),让客户不必为不需要的服务支付。

创新学习

通过我们4P(Project、Passion、Peers、Play)跨界创造性学习方式、敏捷的方法与改善家创新产品的赋能,帮助企业培育创造性的人才

如何开展敏捷改善?

基于愿景及场景

我们承认不可能实现确定所有的需求和计划,这样做也是很危险的,因为可能漏掉重要的知识而产生大量低质量的需求。通过共建愿景,基于场景的集体智慧的涌现,我们可以获取多维、正确的、有价值的高质量的需求

规划冲刺

针对高质量的需求根据商业价值的优先级排序,进行冲刺规划,将1000米分成10个100米冲刺,确保去做正确的、真正有价值的、适时的工作任务

小步快跑

通过敏捷的迭代、增量的及时化交付,在正确的时间交付客户正确数量的正确的服务。帮助企业创造新的竞争优势,为企业创造商业价值。

开始敏捷改善

在正确的时间交付正确数量的正确的服务,您不需要再为不需要的服务支付!